Публикации специалистов Национального центра деловых и образовательных проектов
ИННОВАЦИОННЫЕ ФОРМЫ ОРГАНИЗАЦИИ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ
INNOVATIVE FORMS OF ADDITIONAL VOCATIONAL EDUCATION OF HEADS OF EDUCATIONAL ORGANIZATIONS
В статье описаны модели реализации и опыт структурно-содержательных решений использования стажировки и управленческого консультирования как инновационных форм организации ДПО руководителей образовательных организаций в Уральском федеральном округе на базе Национального центра деловых и образовательных проектов.
In article models of realization and experience of structural and substantial solutions of use of a training and administrative consultation as innovative forms of the AVE organization of heads of the educational organizations in Ural federal district are described on the basis of The National centre for business and educational projects.
КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА: стажировка, управленческое консультирование, сетевое взаимодействие, показатели результативности программ.
KEYWORDS: internship, management advice, networking, programm performance indicators.
Сборник трудов по проблемам дополнительного профессионального образования. Вып. 38. – М.: Издательский центр РГУ нефти и газа (НИУ) имени И.М. Губкина, 2020. – 183 с. - С. 10-18. ISBN 978-5-8081-0240-8.
Тридцать восьмой выпуск сборника трудов содержит 19 статей авторов из различных учебных заведений.
Редакционный совет:
В.Г. Мартынов (гл. редактор), А.Г. Демьянченко (отв. секретарь), В.В. Бородачев, Е.В., Говердовская, Е.С. Кузнецова, Н.И. Куканов, И.В. Маркечко, Н.С. Матвеева, С.Д. Мизеров, В.Д. Орехов, Н.М. Подоприхин, Е.Е. Складнова, О.А. Сотникова, В.Н. Фокина, Б.И. Шайтан, Л.Ю. Шемятихина.
Шемятихина Л.Ю., Шипицына К.С. АНТИКРИЗИСНЫЕ РЕШЕНИЯ В УПРАВЛЕНИИ НЕКОММЕРЧЕСКИМИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ //Фундаментальные исследования, 2020, № 7, С. 138-142. Режим доступа: https://fundamental-research.r...
Аннотация. Появление новых экономических субъектов вызвано расширением выполняемых государством и данными экономическими субъектами функций, однако сопровождается достаточно тяжелой трансформацией сложившейся структурой экономики в силу устойчивых связей и несовершенства правовых регуляторов деятельности. Некоммерческий сектор экономики призван государством для реализации социальных функций в обществе, которые им делегировало государство. В статье рассматривается некоммерческая организация как объект управления. Проблемой менеджмента и экономики некоммерческих организаций занимаются разнопрофильные ученые и специалисты, однако на практике к некоммерческим организациям применяется управленческий инструментарий, являющийся эффективным для коммерческой сферы, хотя цели их функционирования являются кардинально противоположными. Ситуация усугубляется отсутствием четкой идентификации или отнесения некоммерческих организаций к определенной категории экономических субъектов, усложненной процедурой государственной регистрации и дефицитом возможностей привлечения ресурсов, что является ограничением в их развитии. В процессе исследования изучалась управленческая практика некоммерческих организаций, находящихся в частной собственности. Ограничения в развитии некоммерческих организаций, требующих принятия антикризисных решений, отнесены к проблемам технического, маркетингового, организационного и экономического характера. На основании результатов исследований выделены основные блоки антикризисных решений в управлении некоммерческими организациями.
Ключевые слова: управление некоммерческой организацией, стратификация нко, эффекты антикризисных решений.
Подробнее: https://www.oblgazeta.ru/press...